Делегирование без потери контроля
Для профиля с высоким темпом, сильной личной вовлечённостью и риском ручного управления.
ЛК · LMS и обучение
Бесплатная LMS: тесты, вводные курсы и точки роста
LMS внутри ЛК — не магазин курсов. Это бесплатный образовательный контур: тесты, вводные материалы и задания помогают клиенту увидеть точки роста и понять, какой следующий шаг нужен.
Дашборд LMS
Что клиент должен понять в бесплатной LMS
Какая зона роста проявилась, какой вводный материал пройти, что проверить в команде и когда переходить к диагностике, разбору или инфопродукту.
Следующий шагПройти вводный маршрут и зафиксировать 3 зоны роста в управленииК проекту
1:1 и обратная связь
Регулярные разговоры, фиксация договорённостей, развитие и снижение хаоса.
Матрица ролей и ответственности
Практический файл для закрепления зон ответственности и владельцев решений.
Карта управленческих потерь
Домашняя работа для связи обучения с реальной ситуацией в бизнесе.
Бесплатные LMS-маршруты
Что остаётся внутри LMS, а что уходит в инфопродукты
Внутри LMS остаются бесплатные тесты, вводные курсы, самодиагностика и задания для поиска точек роста. Платные гайды, инструкции, памятки, шаблоны и корпоративные курсы живут в Базе решений.
Управляемость команды
Роли, решения, регулярный менеджмент, ответственность и контрольные точки.
Руководитель без операционного перегруза
Как выйти из ручного управления и вернуть ответственность в команду.
Почему обучение не внедряется
Как связывать обучение с задачами, метриками, встречами и поведением.
Регулярный менеджмент
1:1, обратная связь, задачи, встречи, роли, KPI/OKR и контрольные точки.
Персонализация
Как LMS подбирает материалы
Бесплатные материалы должны рекомендоваться не из общего каталога, а по источникам данных: диагностика, профиль, роль, проектная ситуация и цель клиента.
Закрыть управленческий дефицит
Если диагностика показывает слабые роли, LMS предлагает материалы по ответственности, встречам и фиксации решений.
Усилить стиль руководителя
Если профиль показывает риск импульсивности, перегруза или жёсткости — LMS даёт точечные модули.
Поддержать внедрение
На каждом этапе проекта открываются нужные шаблоны, чек-листы, задания и записи.
Собственник / директор / HR
Разные роли видят разные материалы: стратегия, управление, HR-контур, C&B, обучение, сервис.
Задания
Обучение должно переходить в действие
После бесплатного материала клиент должен видеть не “посмотрено”, а конкретные действия: что проверить, что описать, что принести на разбор и где может быть точка роста.
Заполнить карту ролей
Кто за что отвечает, где решения зависают и где собственник остаётся центром.
Внедрить 1:1
Назначить регулярность, структуру разговора и формат фиксации договорённостей.
Собрать 3 зоны потерь
Каждый руководитель фиксирует, где команда теряет время, деньги или управляемость.
Прислать материалы
Загрузить документы, ответы, таблицы или заметки для экспертного комментария.
Логика LMS
Как обучение связывается с сопровождением
LMS должна быть частью воронки доверия: бесплатная самодиагностика показывает дефицит или возможность, профиль уточняет стиль, а дальше клиент выбирает разбор, проект или инфопродукт.
01Диагностика
02Профиль
03Рекомендации
04Материал
05Задание
06Разбор
Архитектурно: LMS хранит бесплатные тесты, вводные курсы, задания, прогресс и рекомендации. Инфопродукты лучше вести отдельной сущностью: guide, checklist, template, paid_course, corporate_license, purchase и access.